当上母亲后太太的职责

我认为，父亲和母亲的职责有所不同。

在人生中，「理性思考的能力」与理性，以及与它在不同领域所蕴育出的「丰沛的心灵」，这两者缺一不可。然而，不知为何，身为男性的父亲，很多都不擅长教导情绪面的事。这部份似乎还是由身为女性的母亲来告诉孩子比较好。说白了，就是品行教导最好由母亲来负责。更进一步说，「体贴之心」、「温柔」，也从母亲身上学到比较好。

我太太打从大将出生前，就很认真钻研育儿的相关知识，是个努力的人。但她说话在某些地方不太讲道理，总是以情感面为优先，有着这种率性自然的特质。我绝不是说这样不好，就她能悠然下决定的角度来看，不如说这很令人羨慕，我根本难以匹敌。

告诉我自然分娩的美好、对肌肤很好的尿布等事的，就是我太太。即便就医学上来看还存有疑问，对她来说那也是其次的问题。她可以凭感觉找出对孩子们最好的作法，我觉得她具备了这样的本能。我无论如何都会花时间慢慢就理性去思考，以这样的速度，根本追不上孩子的变化。

一般常见的说法，是身为女性的母亲打从孩子出生前，就自然而然地产生了母性；身为男性的父亲却是在孩子出生后，也不容易产生父性，而不知该如何参与育儿才好。

根据《世界标准的育儿法》（钻石社出版）一书，以各国高中生为对象来作问卷调查，问他们「是否觉得自己是有价值的人」，回答「是」的比率，日本为７．５％，韩国２０．２％，中国４２．２％，美国５７．２％。反过来说，觉得「自己没有价值」的日本高中生，实际上有９２．５％。蕴育出自尊感情的，不就是从父母亲那里得到的爱吗？据说，能在孩子心里植下自己是被无条件地爱着、自己是被需要的存在这种想法的，即使从婴儿的角度来看，也只到三岁左右为止。因此据说这段期间最重要的是，让孩子感受到自己被父母义无反顾地、无条件地爱着。

我接受太太的选择，有了在家接生的经验，拜它所赐，得以感觉自己跟孩子是同一团队的伙伴。这种和孩子的一体感，或许是在医院生产所无法实现的也说不定。

孩子们出生后，我也因为工作忙碌，不太能抽空帮忙照顾孩子。因此，我想我让太太吃了不少苦。但太太一句怨言也没有，把三个顽皮小子拉拔成人。太太以前也在职场工作，但在大将满一岁前，她就转而将「育儿」选为自己的工作了。

我希望母亲能成为温柔的象征。在人生中，有很多事是用道理讲不通的，在那种时候，能够不讲根据，笑着对我们说：

「如果是你，绝对没问题。」

「因为你非常厉害。」

像这样的存在，是无可取代的。

要是连母亲都凡事讲道理的话，我想孩子无论做什么都会害怕，变得不敢去挑战事物。因此，「让孩子毫无根据地抱有自信」是很重要的。

我自己至今也仍受惠于太太明朗的性格，与毫无根据的鼓励，我想儿子们也是一样。

从父亲身上学到理性分析，从母亲身上则学到温柔。

我希望我们夫妻能够是一个分担职责、互相尊敬、一起思考育儿这个课题的队友，抱着这样的想法一路走到今天。

提到母亲这个角色，接下来我就想来谈谈我的母亲，以及我的童年时代。

＝＝＝＝＝［写在后面］＝＝＝＝＝＝＝

这一节让我点头如捣蒜的，是菅田爸爸对母亲这一职责的解读。我好像就是那种凡事讲理的人，但若能有一个人无条件地相信自己，让我无条件地拥有自信，一定是非常幸福的事，至少我的母亲就没有给我这种感觉。她一面说着相信我，要我有自信，一面又常泼我冷水，让我感到自己很没用。

因此，看到这里也会想，自己可能当不成菅田妈妈那样的好母亲吧。

但若哪天有这个机会当上母亲，我会以菅田妈妈为目标去努力的。这是这一节给我的收获。

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